SelanjutnyaPanitia Seleksi UKT akan melakukan langkah pengumpulan data, wawancara dan survey lapangan untuk meneliti kebenaran persyaratan. Daftar UKT PNJ 2021 Biaya kuliah Polteknik Negeri jakarta (PNJ) yang harus ditanggung mahasiswa baru erat kaitannya dengan jalur penerimaan PNJ. 1. JALUR SNMPN (PMDK-PN)
Jumat, 24 Desember 2010. JUMAT, 24 DESE SEMBER 2010. 36 HALAMAN/Rp3.000,-30 Desember Daftar Ulang. AFF 2010
Definisiarti kata 'di' di Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) adalah p 1 kata depan untuk menandai tempat: bapak saya bekerja -- kantor; semalam ia tidur -- ru
MALINAU Koran Kaltara - Setelah melewati serangkaian tes tertulis, maka peserta tes pegawai non PNS berjumlah 6.777 orang akan mengikuti tes wawancara. Tes w
Vay Tiá»n TráșŁ GĂłp 24 ThĂĄng. Hai hai! Welcome to my Blog! Jadi di tulisan kali ini gue memutuskan untuk membahas MICE yang sebenarnya gue pengen nulis dari awal masuk, cuman gue ngerasa gak greget kalo gue belum menjalani studi MICE tapi gue udah nulis ttg MICE yang belum gue rasakan. Sekarang gue udah semester 6 menuju 7 so i think this is the right time! Once upon a time.. Gue dulu di SMA ngambil jurusan IPA dan berambisi jadi dokter wkwk.. tapi diperjalanannya gue lebih asyik sama organisasi, komunitas dan kegiatan forum pelajar, hasilnya gue gak serius belajar dan yaaa nilainya B aja sedangkan kalo mau ke kedokteran ya gue harus bagus dong nilainya. Setelah hilir mudik nyoba sana sini gue ga dapet jugaa... sekitar 6 kali gue tes perguruan tinggi negeri dan gaada yang lolos haha, waktu itu kalo dibilang stress ya jelas lah. Gue sampe waktu pengumuman SNMPTN minta bokap nge refresh mulu web nya kali aja garis merahnya jadi ijo tapi itu gaaaa pernah terjadi. Gue udah putus asa dan mikir yaudahlah gue ambil swasta ajaa, psikologi waktu itu pengen ngambilnya, Gue anti PNJ PNJ Club hahaha, waktu itu gue liat di mading ada pengumuman penerimaan PNJ jalur undangan dan disitu ada senior gue yang keterima di program studi MICE Meeting, Incentive, Convention and Exhition trus gue dengan nada bercanda bilang "Eh bayangin dah kalo gue kuliah disini, gue udah dari SMP sampe SMA kerjaannya meeting, apa kabar kalo kuliah belajar ttg meeting lagi" sembari tertawa wkwkwk eh ternyata gue masuk ke program Studi MICE di PNJ yang maha gue hindari, rasanya gue ingin kembali ke masa lalu pake mesinnya doraemon dan ngetawain diri gue yang lagi ketawa saat itu wkwk. Gue bahkan ke PNJ tu pertama kali pas H-1 mau tes wawancara dan sisanya kaya yaa gue gapernah ke PNJ tapi pernah ke UI. Kesan pertama, kampusnya kaya di desa2 dongeng gitu.. banyak pohonnya trus gedung-gedungnya tua-tua gemas, trus kaya jalan setapaknya adem, dan sepi banget haha karena waktu itu mahasiswanya libur. Sistem kuliah Politeknik ? Gue dulu pengen kuliah karena salah satunya libur yang berbulan2 menurut rumor dari alumni2 SMA gue. Tapi PAS GUE MASUK PNJ, KENAPA GUE LIBURNYA CEPET BAT WOOOOOY. Kalem rekan2, jadi emang sistem politeknik gitu. Di Indonesia ada sistem pendidikan yang beda2, kaya universitas, institut dan Politeknik itu tiga2nya ada perbedaannya. Tapi sekarang gue mau fokus di PNJ aja yaa... Politeknik itu pendidikan vokasi... dan ini salah satu sistem pendidikan yang lagi giat2nya didorong sama pemerintah Indonesia. Keistimewaan pendidikan vokasi ini karena lebih praktikal dan ini beneran. Selama gue kuliah di MICE gue banyak dapet projek dari dosen kaya buat bikin event, budgeting event, dll semuanya terkait event karena prodi gue event. Apa 100% full kelas?? gue ngerasa kita sering ga kelas juga sih bahkan mendekati event kadang matkul tu suka gaada supaya kita fokus event. Ada beberapa matkul yang mengosongkan diri biar kita persiapan event juga dan itu kosongnya selama dua semester. Pendidikan vokasi ini sistem pendidikan tinggi yang arahnya ke penguasaan keahlian terapan. Kalo MICE pas lulus nanti kita dapet gelar Sarjana Terapan yang setingkat sama S1. Kalo kalian cari lebih jauh soal pendidikan vokasi ini menarik sebetulnya. Karena kemenristek dikti sendiri lagi gencar soal pendidikan vokasi karena pak Menteri bilang pendidikan vokasi bisa membangun SDM Indonesia yang berdaya saing Global karena lulusan vokasi siap dan terbiasa dengan dunia kerja. Indonesia kalau soal pendidikan vokasi banyak mengadopsi pendidikan vokasi Jerman yang udah diakui banyak negara. Data dari United Nations World Population UNWP jumlah penduduk usia produktif indonesia 15 - 64 tahun bakal mencapai 200 juta tahun 2030. Hasil riset McKinsley Global Institute pada tahun 2016 menunjukkan tahun 2030 indonesia memiliki kebutuhan tenaga kerja terampil sebanyak 113 juta orang, sementara tenaga terampil indonesia baru berjumlah 57 juta orang. Salah satu kekuatan perekonomian Jerman selama ini ada di industri atau usaha ukuran kecil dan menengah yang kuat dengan ditopang ketersediaan tenaga kerja terampil dalam jumlah dan kualitas yang cukup merata dan terstandarisasi di seluruh Jerman. Nah, hal ini didukung juga oleh sistem vokasi yang diimplementasikan secara nasional. Dengan segitu banyaknya kebutuhan akan tenaga kerja terampil, jumlah usia produktif dan tenaga kerja terampil yang tersedia. Wajaaar pemerintah mengejar kualitas dan kuantitas dari pendidikan vokasi di Indonesia. FYI, syarat kelulusan MICE PNJ itu pernah mengikuti seminar nasional dan juga tersertifikasi jadi ini bener banget. Dan bukan cuman MICE PNJ setau gue prodi lain di PNJ juga harus bersertifikasi gitu lulusannya. Dan sertifikasi umum itu mahalun sedangkan biasanya MICE PNJ dapet slot untuk sertifikasi for free dari lembaga sertifikasi nasional, WOW? yea... superb. oh ya terus apa kalo jadi masuk MICE PNJ kita bakal jadi karyawan seumur hidup? Nope. Kita nggak hanya diajarkan untuk jadi karyawan kompeten dan pimpinan yang kompeten untuk suatu project tapi kita juga diajarkan untuk jadi pebisnis... Tugas akhir kita, mungkin beberapa mikirnya skripsi tapi sebenernya tugas akhir MICE itu Business Plan. Business Plan itu penting banget, kalo kalian mo tau bisa searching aja apa itu dan apa yang bikin dia penting wkwk karena disini gue gak lagi bahas soal itu. Kita pun liburnya ga sepanjang universitas, paling sekitar 1 bulan atau kurang. Tapi gue memaknai hal ini secara positif, karena kalo kelamaan liburnya gue takut bosen dan ke distract dengan kegiatan gue saat libur. Trus di PNJ ada yang namanya Jurusan dan Program studi.. kalo Jurusan itu kaya Fakultasnya Prodi kaya Jurusannya kalo di Universitas kita2 gitu. MICE sendiri ada di Jurusan Administrasi niaga bersama dua program studi lainnya yaitu Administrasi Bisnis D3 dan Administrasi Bisnis Terapan D4. Nah sekarang ayo masuk ke MICE, Awal masuk MICE, temen2 gue berprasangka buruk ke gue WKWK. Kata mereka gue masuk MICE demi jadi crew oppa2 korea. Sebenernya bisa aja, karena ada mata kuliah Impresariat dan temen gue juga ada yang pernah jadi crew buat konser korea. Tapi it is not as simple as becoming a crew for oppa.. really. Jadi kalo masuk MICE itu kita ikut tes Tata Niaga yang isinya bahasa inggris, bahasa indonesia, ekonomi kalo ga salah, apa akuntansi haha lupa pokokya cek website nya aja ya muhun maap itu udah 3 tahunan yang lalu. Trus juga ada tes wawancara, yang rumor nya pake bahasa inggris. Tapi itu tergantung amal ibadah sih, soalnya dosen yang nge wawancara gak semuanya pake bahasa inggris full. Kalo gue waktu itu wawancara nya sama tiga orang ibu2 dosen dan diminta untuk bahasa inggris pas perkenalan ajaa sisanya bahasa indonesia. Pertanyaannya ttg diri kita yang pasti, trus pengetahuan awal kita soal event dan event yang pernah kita buat atau kita ikutin. Singkat cerita gue diterima di MICE PNJ lewat UMPN 2 tahun 2015 dan karena gue gelombang terakhir jadi gue gak ikut ke Rindam Jaya tapi gue ikut Sosialisasi jurusan. Jadi kalo di PNJ itu kita bakal ikut yg namanya PKKP kaya OSPEK gitu, dan gausah takut karena sama sekali ga serem karena PKKP PNJ yang megang dosen, paling dikencengin dikit tapi ga galak. Di PKKP itu kita ada yang beberapa hari di kampus dan sisanya di Rindam Jaya, di kampus, kita ikut PKKP yang isinya materi dari dosen, trus ada pentas juga dari BEM Badan Eksekutif Mahasiswa, MPM Majelis Permusyawaratan Mahasiswa, UKM Unit Kegiatan Mahasiswa dan BO Badan Otonom. Trus ada sosialisasi jurusan juga nah kalo yang ini yang megang kakak2 mahasiswa tapi dengan penjagaan ketat dari dosen '. Plusnya ya gaada bullying, belive me, kurangnya.. jadi kurang ngerti kehidupan di jurusan karena cuman beberapa jam aja dan jadi ga dapet kesempatan lebih buat kenal sama yang sejurusan, seprodi atau kenalan sama kakak2nya lebih jauh. Dan minggu besok nya setelah PKKP kita masuk, dengan wajah deqil... mantap. Pas awal masuk MICE yaa kita kenalan yang pasti, MICE itu ada dua kelas.. A dan B tapi gatau ya kalo kedepannya jadi ada C ato sampe Z mungkin. Trus kita dikenalin soal industri MICE itu gimana, MICE yang kita pelajari itu Bisnis MICE yaa jadi kita belajar ttg ngebuat bisnis MICE kita sendiri dan mata kuliahnya variatif dan seru, yaa lumayan beberapa. Di MICE PNJ itu kita bakal dikasih project disetiap tingkat, tapi ya bertahap.. gak langsung megang event ratusan juta. Tingkat satu kita megang Creative Show jadi kaya pentas gitu, tapi ini gak kaya pentas SMA wkwk karena kita harus se niat itu sama penampilan ini. Nanti kita bakal tampil didepan dosen dan alumni dan senior2 pas Meet and Greet yang pasti beliau2 ini punya ekspektasi super tinggi ke kita ade2 nya yang baru join. Dan emang selama dua tahun gue ngeliat Creative Show emang selalu se niat itu, kalo ga niat mending pulang aja dah wkwk. Source Dokumentasi Meet n Greet MICE Screenplay Trus di tingkat dua kita megang dua event, Meet and Greet dan Kuliah Umum. Dua event diwaktu yang sama dengan orang-orang yang sama isinya wkwk, karena anak MICE itu mayoritas anak event jadi rasanya kaya semuanya kepala jadi wajar kalo emang agak berselisih paham tapi emang harusnya gituu sih biar ada variasi buat ngasih pendapat buat eventnya juga. Megang kuliah umum MICE juga bukan perkara mudah karena dosen MICE PNJ ini banyak yang terhubung secara langsung dengan industri MICE jadi link2 narasumbernya bener2 selancar ituuu tapi masalahnya dosen-dosen MICE juga orang2nya detail dan beberapa perfeksionis. Ditingkat ketiga kita menghadapi projek luar biasa, kita ditantang untuk meng-create event pameran kita sendiri dan ikut bidding untuk bikin conference. Buat pameran kita bakal bidding per kelompok, bid tu artinya penawaran, jadi kita bakal menawarkan konsep acara secara detail sampai ke manajemen proyeknya, ke keuangannya dan perencanaan lainnya selayaknya kita menyelenggarakan event. Tapi kita bukan satu2nya penawar karena ada kelompok lain juga yang bikin konsep dan penawaran, jurinya? dosen dan industriiiii... brrrrr..... Untuk conference sampai diangkatan 2013 itu conferencenya gabung di pameran tapi pas udah msuk angkatan 2014 udah dipisah. jadi conference ada biddingnya sendiri dan biddingnya ini ada steering committee nya. Pas angkatan 2014 eventnya INA MICE bisa di search aja ini event apa untuk lebih lengkapnya dan buat angkatan gue itu kedapetan Seminar Nasional Riset Terapan Administrasi Bisnis dan MICE se Indonesia. Rasanya bikin pameran? WAH Source Dokumentasi Event Coffeein Town Waktu itu pameran yang angkatan gue bikin tentang kopi. Dan kita sebagai penyelenggara bener2 turun langsung ke industri kopi dari mulai orang2 pemerintahan sampai ke coffee shop dan bahkan ke petani juga. Loh loh kenapa jadi ke industri kopinya juga?kan kita ngelola eventnya?. yaiyaaaa soalnyakan pasar kita ituu, kita harus tau dong apa yang industri itu butuhkan dan harus kenal juga sama orang2 penting di industrinya. Kita bener2 melakukan segala cara yang masih masuk akal dan insyaAllah baikk buat mewujudkan pameran kopi itu. Super capek dan jadi beban pikiran selama mungkin 4 -6 bulan gue lupa itungan lama durasi persiapannya. Tapi hasil nya bener-bener ngebuat seneng dan walaupun masih ada kekurangan tapi gue merasa itu pembelajaran yang sangat berkesan dan akan bermanfaat buat gue ke depannya. Karena dari mulai cari uang, milih vendor, menawarkan ke exhibitor, menawarkan kerja sama ke sponsor dan media partner, publikasi, tiket, pengelolaan logistik, konsumsi, program dan literally semuuaaaa nya kita bener2 urus sendiri. Nah kalo dosen? perannya besar juga karena banyak hal terutama yang vital kita diskusikan sama dosen. Karena dosen2nya udah berpengalaman di industri event jadi kita benar2 merasa terbantu. Kalo conference? ini juga persiapannya parah wkwk kita nge arrage dua acara besar di waktu yang bersamaan jadi wajar dong at some point it was tiring. Tapi karena kita punya timeline dan belajar mengatur waktu juga se angkatan jadi wow.. it works walaupun pastinya keteteran. Di semester 6 juga cukup parah wkwk karena ada event incentive dan Studek juga yang mungkin gue gak jelasin detail tapi kedua event ini panitia juga dari anak2 angkatan. Source Dokumentasi Insentif Travel Ichi Go Ichi E Sebenernya kalo belajar MICE tu kita belajar jadi orang yang bisa banyak hal. Apa di MICE engga ada itungan? ada. Kita belajar akuntansi, managemen keuangan dan bussiness plan yang isinya ada angkanya. trus juga kita belajar managemen resiko yang pake itungan juga, kita pake managemen proyek yang bikin2 Critical Path Method dan itu juga pake itungan. Tapi emang itungannya gak serumit itu asal kita merhatiin, guys kita kan Bisnis jadi gabisa buta2 banget lah ya soal hitungan? walaupun gue juga masih keteteran ngikutin matkul hitung2an tapi i have to say that i'm lucky enough karena temen gue ada yang SMK nya akuntansi dan mereka a very helpful hand buat angkatan gue kalo soal itungan hehe... gausah takut, kaya kuliah ga punya temen aja takut itungan, temen buat belajar ya.. kalo buat nyontek hmmm itu terserah lu wkwk... Aku takut, bahasa inggris anak MICE jago... Well, ya emang jago HAHAHA. nggak deng... Karena ga semua temen2 gue bisa berbahasa inggris lancar tapi mereka mengerti dan beberapa berusaha mengerti wkwk. Karena dosen kita ada yang seneng ngajar campur pake bahasa inggris indonesia, bahan kuliahnya juga pake jurnal bahasa inggris, trus dosen mata kuliah bahasa inggris kita wow.. you have to meet her in person. Anak2 MICE cantik.. anak orkay.. Well, i gotta say kalo anak MICE memang cantik wkwk.. ada yang naturally cantik dan ada yang pinter dandan.. ada juga yang pinter memantaskan diri dan kebanyakan percaya diri. Confidence bring the beauty inside you, trust me! Dan soal orkay... relatif sih. Ada juga ko yang perekonomiannya biasa malah cenderung kebawaaah. Tapi pinter2 kita ajaa kaya ikutlah daftar2 beasiswa yang ada dikampus, trus juga minimalisir keperluan yang gak terlalu penting dan ikut event2 yang biasanya kita bakal ditawarin sama kampus, alumni dan senior2 atau sebenernya kita bisa juga nyari event2 sendiri. Dunia anak MICE? Waktu gue masuk MICE, kakak ROHIS gue bilang hati2 sama pergaulan dan lingkungannya. Gue tidak paham, sampai gue merasakannya dan gue tidak memungkiri hal itu. BUT HEY, kita punya pilihan iya gak? if you are strong enough on your desicions you will not let the other's way of living affect you in every way. Kita respect sama apapun pilihan hidup orang lain, tapi kalo itu bukan pilihan lo ya it's okay. Gue gak pernah merasa dijauhi karena gue tidak mengikuti pilihan temen2 gue dan gitu juga sebaliknya, gue tidak menjauhi temen2 gue karena perbedaan pilihan. You are your own driver in this life, make a desicion! Cuman emang ada beberapa hal yang gabisa dipungkiri, kaya pulang malem... pulang pagi... gapulang wkwk Begadang... Keluar uang pribadi... dan hal yang gak menyenangkan lainnya... But hey everyone.. Gue belum pernah nemu mahasiswa yang tidak mengalami rintangan dalam masa kuliah walaupun mereka suka sama pendidikan atau studi mereka sekarang. it's natural thing ketika kita ngerasa bosen, lost atau gak nyaman. Gue menyadari MICE itu jalan dan anugerah dari Tuhan buat gue setelah gue melakukan proses pencarian. Karena gue termasuk anak yang yakin kalo apapun yang terjadi itu pasti ada maksudnya. Pernah denger gak, kalo pintu yang lo ketuk itu bukan menuju jalan untuk lo si pintu ini gaakan kebuka. Tapi pintu MICE terbuka buat gue, so gue berusaha mencari jawaban kenapa pintu ini yang kebuka dari sekian pintu yang gue ketuk dengan ganas wkwk. Dengan niat kalian baca artikel ini aja gue yakin kalian lagi memastikan apa yang bakal kalian jalani, so it's good you'll do great."Orang yang tersesat itu bukan orang yang gatau mau kemana, tapi orang yang enggak tau sedang berada dimana" -Limitless Campus Sekian cerita gue soal Program Studi MICE yang masih gue jalani, saat gue menulis artikel ini gue lagi disemester 6 akhir mau ke 7 jadi gue belum bisa cerita soal Job Training Life atau tugas akhir life secara mendetail. Mungkin suatu hari nanti haha... Kalo gue tertarik untuk bahas kegiatan gue diluar MICE, alias di kampus PNJ ikut organisasi, lomba, kegiatan diluar kampus dan lainnya.. mungkin gue akan tulis suatu hari nanti For now, let me hear your questions ttg MICE.. get in touch with me di kolom komentar i'll answer you as soon as possible! You can follow me on instagram jugaa rana_mustika.. atau kirim email ranamustika21 kalo mo curhat panjang wkwk.. gue seneng kalo bisa bantu banyak! Cheers!
In Business activity company that moves in service industries event managemet / mice is depend one human resources in the field of event / mice. Many companies Professional Conference Organizer PCO / Professional Exhibition Organizer PEO / Destination Management Company DMC who recruited students of MICE in taste of Polytechnic Jakarta PNJ as outsourcing team in the event, itâs a good benefit for the company and students or pnj as institutions. However there are fundamental problem cant been seen at this time, where the system has no firm as search exists between resources and instiitutions as a human resourcesâs seeker. Based on the background, this research on a scheme the process of students as the power outsourcing work the mice into a thing that matters to study aims to produce a system of labor outsourcing who controlled. In support of this research, and methods used in this study are in-depth interview method and analysis of componential. Both in use for this method could describe data support in making the recruitment of a scheme to suit the needs of industry. The result of research is expected able to contribute to a system model recruitment suitable between the company pco / peo / dmc with institutions pnj in the future. Definitely that created a good system can be provide benefit which is balanced between the two sides. Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free Journal of Tourism Destination and Attraction Volume 7 Desember 2019, ISSN 2339-1987 SKEMA PEREKRUTAN MAHASISWA SEBAGAI TENAGA KERJA OUTSOURCING DALAM SEBUAH EVENT MICE STUDI KASUS MAHASISWA POLITEKNIK NEGERI JAKARTA Yosi Erfinda Program Studi MICE, Politeknik Negeri Jakarta Email Abstract As a business in service industries, event managemet and MICE depends on human resources. Many Professional Conference Organizer PCO/Professional Exhibition Organizer PEO/ Destination Management Company DMC recruit students majoring in MICE from the State Polytechnic of Jakarta PNJ as outsource staffs in their event, which is beneficial for the company, students or PNJ as an institution. However some fundamental problems that can be identified from this practice, problems that occur due to recruiting system that has yet to be established well between companies and PNJ as a source of outsource staffs. This study aims to identify issues that have occurred from the current recruiting system and recommend a labor outsourcing system that can anticipate or solve issues that have been identified. Methods used in this study are in-depth interview method and componential analysis. Keywords Outsourcing Scheme, MICE Abstrak Aktivitas usaha perusahaan yang bergerak dalam Industri Jasa Pengelolaan Event/MICE, sangat bertumpu pada kompetensi sumber daya manusia di bidang Event/MICE. Banyaknya perusahaan PCO/PEO/DMC yang merekrut mahasiswa MICE Politeknik Negeri Jakarta PNJ sebagai tenaga Outsourcing dalam Event yang mereka kelola, merupakan sebuah keuntungan tersendiri bagi perusahaan maupun mahasiswa ataupun PNJ sebagai institusi. Namun terdapat permasalahan mendasar yang terlihat selama ini, dimana belum adanya sistem yang terjalin antara perusahaan sebagai pencari SDM dan PNJ sebagai penyedia SDM. Berdasarkan latar belakang tersebut, maka penelitian mengenai sebuah skema proses perekrutan mahasiswa sebagai sumber tenaga kerja Outsourcing event MICE menjadi sebuah hal yang penting untuk dilakukan. Penelitian ini ditujukan untuk mengidentifikasi masalah yang terjadi dari saat ini sistem perekrutan tenaga kerja dan merekomendasikan sistem outsourcing yang dapat mengantisipasi atau memecahkan persoalan yang telah diidentifikasi. Dalam mendukung penelitian ini, maka metode yang digunakan dalam penelitian ini diantaranya Metode In-Depth Interview dan Analisis Komponensial Componential Analysis. Kata Kunci Skema Outsourcing, MICE PENDAHULUAN Aktivitas usaha perusahaan yang bergerak dalam industri jasa pengelolaan Event/MICE Meeting, Incentive, Convention and Exhibition atau biasa dikategorikan sebagai Professional Conference Organizer PCO; Professional Exhibition Organizer PEO; maupun Destination Management Company DMC, sangat bertumpu pada kompetensi sumber daya manusia di bidang Event/MICE. Seperti halnya, Destination Management Company DMC melalui program incentive travel ke destinasi pariwisata yang membutuhkan tenaga outsourcing. Pada program incentive travel tenaga outsourcing dibutuhkan untuk memastikan setiap kebutuhan amenities klien terpenuhi, sedangkan di bandara dibutuhkan Journal of Tourism Destination and Attraction Volume 7 Desember 2019, E-ISSN 2685-6026 tim ground handling untuk penjemputan dan pengantar klien dan serta tim advance operasional memastikan kebutuhan klien di destinasi tersebut. Kemampuan perusahaan tersebut dalam merekrut sumber daya manusia yang professional akan menjadi suatu tantangan tersendiri. Dalam kondisi lain, nilai pendapatan dari jasa pengelolaan Event sangat bergantung dengan nilai proyek yang diperoleh, dimana siasat untuk menggunakan para pekerja lepas Outsourcing profesional yang mumpuni di bidang jasa pengelolaan Event/ MICE menjadi salah satu upaya yang selalu dilakukan. Hal tersebut tentunya sangat beralasan dimana, perusahaan harus seefektif mungkin mengontrol pengeluaran terutama mengenai pembiayaan tenaga kerja tetap. Kondisi ini didasari adanya fluktuasi pendapatan perusahaan, karena besarnya pendapatan sangat tergantung pada besaran nilai kontrak kerja jasa pengelolaan Event/ MICE yang dikerjakan. Banyaknya perusahaan PCO/PEO/DMC yang merekrut mahasiswa MICE Politeknik Negeri Jakarta PNJ sebagai tenaga Outsourcing dalam Event yang mereka kelola, merupakan sebuah keuntungan tersendiri bagi perusahaan maupun mahasiswa ataupun PNJ sebagai institusi. Bagi perusahaan tentunya menjadi sebuah keuntungan memperoleh resource tenaga kerja yang paham tentang dunia Event/MICE sedangkan bagi Mahasiswa MICE PNJ dan Institusi PNJ, Event tersebut menjadi sebuah laboratorium kerja nyata bagi mahasiswa dan sebagai cara untuk mendekatkan diri kepada industri sebagai mitra yang tepat bagi Institusi PNJ. Permasalahan mendasar yang terlihat selama ini adalah belum adanya sistem yang terjalin antara perusahaan sebagai pencari SDM dan PNJ sebagai penyedia SDM. Sistem yang dimaksud adalah terkait pola rekruitmen SDM Outsourcing yang efektif dan evaluasi yang berkala. Kedua hal tersebut akan sangat berpengaruh terhadap hubungan antara perusahaan PCO/PEO/DMC dengan Institusi PNJ kedepan. Tentunya dengan terbangunnya sistem yang baik, maka akan memberikan manfaat yang seimbang antar kedua belah pihak. Tujuan Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi masalah yang terjadi dari saat ini sistem perekrutan tenaga kerja dan merekomendasikan sistem outsourcing yang dapat mengantisipasi atau memecahkan persoalan yang telah diidentifikasi dari perusahaan PCO/ PEO/DMC sebagai mitra industri dan PNJ sebagai penyedia tenaga kerja, sehingga mempermudah perekrutan dan memberikan benefit yang sama antar kedua belah pihak. Penelitian ini sangat penting dilakukan karena dengan sistem model perekrutan dan evaluasi tenaga kerja Outsourcing antara perusahaan PCO/PEO/DMC sebagai mitra industri dan PNJ sebagai penyedia tenaga kerja, belum pernah dilakukan. Sehingga dengan adanya sistem model yang dikembangkan akan mempermudah perekrutan dan memberikan manfaat yang sama antar kedua belah pihak. Tuntutan dari kemampuan perusahaan tersebut dalam merekrut sumber daya manusia yang professional menjadi hal-hal seringkali di luar kemampuan perusahaan baik kemampuan staf maupun kemampuan sumber daya. Sebagai hasilnya, timbullah Outsourcing, yaitu usaha untuk mengontrakkan suatu kegiatan pada pihak luar untuk memperoleh layanan pekerjaan yang dibutuhkan. Outsourcing, adalah alternatif dari melakukan pekerjaan sendiri. Tetapi Outsourcing tidak sekedar mengontrakkan secara biasa, tetapi jauh melebihi itu. Greaver II 2000 memberikan definisi Outsourcing sebagai berikut âOutsourcing is the act of transferring some of a companyâs recurring internal activities and decision rights to outside provider, as set forth in a contract. Because the activities are recurring and a contract is used, Outsourcing goes beyond 6the use of consultants. As a matter of practice, not only are the activities transferred, but the factors of production and decision rights often are, too. Factors of production are the resources that make the activities occur and include people, facilities, equipment, technology, and other assets. Decision rights are the responsibilities for making decisions over certain elements of the activities transferred.â Journal of Tourism Destination and Attraction Volume 7 Desember 2019, ISSN 2339-1987 Garaventa dan Tellefsen 2001, memberikan definisi Outsourcing sebagai berikut ini. Ousourcing dapat diartikan sebagai pengalihan alternatif fungsi tenaga kerja oleh sebuah organisasi dengan tujuan untuk mengurangi beban dan memperoleh sebuah keahlian teknis khusus, atau mencapai pengurangan biaya. Event merupakan suatu peristiwa yang memerlukan beberapa orang untuk mengorganisirnya. Sebuah perusahaan dapat mengggunakan event sebagai alat komunikasi untuk menyampaikan pesan produk maupun jasa dari perusahaannya. Seperti yang dikatakan OâToole dan Mikolaitis 2002 mengatakan bahwa Perusahaan menggunakan event sebagai sarana untuk berkomunikasi. Pesan dalam event haruslah jelas demikian yang dikatakan Joe LoCICERO 2008 Suatu event memiliki dampak yang paling luas dan perusahaan harus terlebih dahulu menentukan tujuannya. Sumber daya manusia dalam perusahaan harus memiliki tujuan jelas, tepat dan terikat dan dapat diukur. Kalimat di atas bila diterjemahkan dapat memiliki arti bahwa membuat acara yang memiliki dampak paling luas, harus terlebih dahulu menentukan tujuannya. Tujuan dalam event tersebut harus jelas, tepat, terikat dalam beberapa cara untuk dapat mencapai tujuan perusahaan dan tentu saja harus bisa diukur. Pengukuran dapat dilakukan dengan mengadakan evaluasi terhadap pelaksanaan event. Outsourcing adalah suatu bentuk strategi sumber daya manusia human resource strategy perusahaan, dimana untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia perusahaan, perusahaan menggunakan dua jenis tenaga kerja yaitu tenaga kerja tetap tenaga kerja yang berasal dari dalam perusahaan dan outsourcee tenaga kerja yang berasal dari luar perusahaan/tenaga kerja kontrak. Tenaga kerja tetap berfungsi sebagai sumber daya manusia inti perusahaan sedangkan outsourcee berfungsi sebagai sumber daya manusia pelengkap yang jumlah dan waktu penggunaannya disesuaikan dengan kondisi yang sedang dihadapi perusahaan Langford, 1995. Outsourcee adalah yang bekerja pada perusahaan untuk melakukan pekerjaan tertentu dengan menerima upah, yang didasarkan atas kesepakatan dalam hubungan kerja untuk waktu tertentu dan atau selesainya pekerjaan tertentu Tunggal, 2000, dimana kesepakatan kerja antara perusahaan dan outsourcee tersebut harus dinyatakan dalam bentuk tertulis Kansil, 2001. Outsource yang dimaksud dalam studi ini tidak termasuk tenaga kerja harian lepas tenaga kerja yang bekerja pada perusahaan untuk melakukan pekerjaan tertentu yang berubah-ubah dalam hal waktu maupun kontinuitas pekerjaan dengan menerima upah didasarkan atas kehadirannya secara harian atau tenaga kerja borongan tenaga kerja yang bekerja pada perusahaan untuk melakukan pekerjaan tertentu. Rekrutmen menurut Hasibuan 2008 menyatakan bahwa proses rekrutmen merupakan usaha mencari dan mempengaruhi tenaga kerja, agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada dalam organisasi. Proses rekrutmen menurut Mondy 2008 digambarkan dalam bagan di bawah ini. Gambar 1. Proses Rekrutmen Mondy, 2008 Journal of Tourism Destination and Attraction Volume 7 Desember 2019, E-ISSN 2685-6026 Dapat disimpulkan dari gambar tersebut bahwa proses rekrutmen mencakup dua sumber yaitu sumber internal dan eksternal yang merupakan tempat di mana para kandidat yang memenuhi syarat berasal, yaitu perguruan tinggi dan perusahaan pesaing. Tenaga kerja tetap adalah tenaga kerja yang bekerja pada perusahaan dengan waktu kerja penuh full-time serta memiliki suatu jenjang karir dalam struktur organisasi perusahaan. Tenaga kerja tetap ini merupakan bagian dari beban tetap yang harus ditanggung oleh perusahaan. METODE Metode In-depth Interview Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data berupa In-depth Interview yang dianalisis dengan Analisis Komponensial. Wawancara adalah merupakan pertemuan antara dua orang untuk bertukar informasi dan ide melalui tanya jawab sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam suatu topik tertentu Esterberg, 2002. Wawancara juga merupakan alat mengecek ulang atau pembuktian terhadap informasi atau keterangan yang diperoleh sebelumnya dan juga merupakan teknik komunikasi langsung antara peneliti dan responden. Wawancara merupakan bagian dari metode kualitatif. Dalam metode kualitatif ini ada dikenal dengan teknik wawancara-mendalam In-depth Interview. Pengertian wawancara-mendalam In-depth Interview adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara pewawancara dengan responden atau orang yang diwawancarai, dengan atau tanpa menggunakan pedoman guide wawancara dimana pewawancara dan informan terlibat dalam kehidupan sosial yang relatif lama Sutopo 2006 72. Ciri khusus dari wawancara-mendalam ini adalah keterlibatannya dalam kehidupan responden/informan. Dalam wawancara-mendalam melakukan penggalian secara mendalam terhadap satu topik yang telah ditentukan berdasarkan tujuan dan maksud diadakan wawancara tersebut dengan menggunakan pertanyaan terbuka. Penggalian yang dilakukan untuk mengetahui pendapat mereka berdasarkan perspective responden dalam memandang sebuah permasalahan. Teknik wawancara ini dilakukan oleh seorang pewawancara dengan mewawancarai satu orang secara tatap muka face to face. Target wawancara adalah 15 Perusahaan yang bergerak di bidang PCO/PEO/DMO dan berdomisili di Jakarta. Metode Analisis Komponensial Analisis komponensial merupakan metode penelitian kualitatif yang dikenalkan oleh Spradley 1980, dan Glaser dan Strauss 1967 yang mana secara garis besar model analisis ini diuraikan kedalam 4 model yaitu Analisis Domain Domain analysis; Analisis Taksonomi Taxonomy Analysis; Analisis Komponensial Componential Analysis; dan Analisis Tema Kultural Discovering Cultural Themes. Dalam penelitian ini metode Analisis komponensial menjadi fokus utama yang dijadikan sebagai alat penelitian, untuk mampu menghasilkan sistem model perekrutan dan evaluasi terhadap outsourcing mahasiswa dalam kegiatan Event. Analisis komponensial dilakukan untuk mengorganisasikan perbedaan kontras antar unsur dalam ranah yang diperoleh melalui pengamatan dan atau wawancara terseleksi. Dalam hemat peneliti, kedalaman pemahaman tercermin dalam kemampuan untuk mengelompokkan dan merinci komponen dalam pembuatan model sistem perekrutan dan evaluasi. 1. Dengan mengetahui serta memahami kesamaan dan perbedaan antar kebutuhan kedua pihak dapat diperoleh pengertian menyeluruh dan mendalam serta rinci mengenai suatu pokok permasalahan. Dengan demikian akan diperoleh pemahaman makna dari masing-masing pihak secara holistik. Hasil lacakan kontras di antara pihak dimasukkan ke dalam lembar kerja paradigma Spradley, 1979 180. Kontras-kontras tersebut selalu diperiksa kembali sebagaimana dalam model analisis interaktif. Sehingga perlu dibuat ringkasan analisis komponensial, yang digunakan sebagai pemandu penulisan paparan hasil penelitian. Tahap akhir proses penelitian berupa menetapkan skema model yang sesuai dengan hasil yang diperoleh dengan cara observasi atau wawancara terfokus. Journal of Tourism Destination and Attraction Volume 7 Desember 2019, ISSN 2339-1987 HASIL DAN PEMBAHASAN Sistem Perekrutan Tenaga Outsourcing Sistem perekrutan tenaga outsourcing untuk event, dalam industri MICE yang peneliti temukan dalam proses penelitian diantaranya 1. Sistem perekrutan melalui kerjasama lembaga pendidikan 2. Sistem perekrutan melalui kerjasama lembaga outsourcing 3. Sistem perekrutan melalui database dari Event sebelumnya 4. Sistem perekrutan melalui pertemanan dari pelaksana rekruitment 5. Sistem perekrutan berdasarkan rekomendasi dari tenaga rekrutmen Hasil temuan mengenai sistem perekrutan yang umumnya dilakukan oleh perusahan, ditemukan dari hasil wawancara dengan beberapa pihak, salah satunya dengan Ayo Event selaku pelaksana untuk penyediaan tenaga outsourcing untuk event Food Ingredient Asia sejak tahun 2016 sampai sekarang. Salah satu catatan yang muncul dari wawancara dengan Anisa sebagai salah satu pemilik Ayo Event adalah sebagai berikut âUmumnya outsourcing event yang kami handle adalah perusahaan luar negeri yang akan menyelenggarakan Event di Indonesia. Hal tersebut dikarena mereka umumnya belum mengetahui kapasitas dari tenaga event di Indonesia. Sedangkan untuk perusahaan dalam negeri umumnya mereka mengajak mahasiswa dengan cara bekerjasama dengan salah satu kampus atau menggunakan tenaga outsourcing yang sudah pernah mereka gunakanâ Terdapat banyaknya sistem yang bias dilakukan oleh sebuah PEO, PCO ataupun DMC dalam melakukan perekrutan tenaga kerja, tentunya memberikan informasi yang beragam mengenai output yang dihasilkan dari masing tenaga kerja tersebut. Dimana pada akhirnya akan sangat berpengaruh kepada proses pelaksanaan event yang sebagian bebannya akan limpahkan kepada tenaga outsource tersebut. Kemampuan kerja dari masing-masing tenaga kerja yang dihasilan melalui sistem perekrutan menjadi suatu hal yang akhirnya kami telusuri lebih lanjut. Permasalahan yang Muncul Hasil penelitian juga menemukan bahwa dalam setiap sistem yang ditemukan oleh peneliti memiliki beberapa permasalahan yang umumnya muncul ketika proses recruitment dilaksanakan bahkan ketika para tenaga outsourcing telah menjalakan tugas yang diberikan. Permasalahan yang muncul diantaranya 1. Sistem di institusi pendidikan tidak memungkinkan untuk melibatkan jumlah mahasiswa yang banyak sebagai tenaga outsourcing di waktu yang bersamaan. 2. Belum banyaknya tenaga outsourcing yang memiliki pemahaman yang sama terkait profesionalitas dalam bekerja. 3. Kapabilitas yang berbeda dari tenaga outsourcing ketika mereka dilibatkan berdasarkan rekomendasi tenaga outsourcing lain ataupun berdasarkan pertemanan dari staf pelaksana perekrutan. 4. Kesulitan menemukan pengganti ketika tenaga outsourcing yang dilibatkan tidak mampu bekerja dengan baik atau bahkan berhalangan. 5. Adanya ketidaksesuaian nilai yang dibayarkan dengan output yang diberikan oleh pekerja ataupun sebaliknya. Dengan menerima upah, yang didasarkan atas kesepakatan dalam hubungan kerja untuk waktu tertentu dan atau selesainya pekerjaan tertentu Tunggal, 2000. Permasalahan yang muncul tersebut peneliti temukan dari hasil wawancara kepada salah satu staf salah satu PCO di Indonesia yang mendapatkan tugas untuk melakukan reqruitment tenaga outsourcing. âTerkadang perusahaan memiliki kesulitan untuk dapat menyesuaikan peraturan dari instansi pendidikan, dimana perusahaan membutuhkan jumlah tenaga outsourcing yang banyak dari instansi tersebut namun terbentur dengan ketentuan perkuliahan. Perusahaan bahkan harus mencari informasi dari tenaga outcoursing terdahulu untuk mendapatkan tenaga kerja, namun terkadang kemampuannya tidak sesuai dan dapat menjadi masalah bagi perusahaan dilapangan dan ketika itu perusahaan sulit untuk melakukan penggantian karena tidak adanya sistem yang mendukung.â Journal of Tourism Destination and Attraction Volume 7 Desember 2019, E-ISSN 2685-6026 Sedangkan dari sisi tenaga outsourcing mereka juga mengalami kendala, terkait beban kerja yang tidak sesuai dengan pendapatan yang mereka peroleh. Hal tersebut terungkap dari salah satu narasumber kami, dimana beliau menyebutkan sebagai berikut âketika diminta jadi outsourcing event kita terkadang selalu bertanya mengenai gaji yang diperoleh. Itu kita lakukan untuk mempertimbangkan, apakah kita terima atau tidak. Karena terkadang banyak PCO, PEO dan DMC yang meminta kami terlibat tetapi pendapatan dan beban kerjanya tidak sesuai, boleh dikatakan kita agak prakmatis soal hal itu. Kami berpendapat, itu wajar karena kami punya pendidikan di background tersebut. Tentunya berdasarkan temuan tersebut, dapat kita pahami terdapat persepsi dari dua sisi yang berbeda. Dimana pelaksana event berharap memperoleh pekerja dalam jumlah yang cukup dengan kapasitas yang baik, sedangkan tenaga kerja outsourcing memiliki motif terhadap pendapatan yang mereka peroleh Tunggal, 2000. Skema Sistem perekrutan Kebutuhan akan sistem yang baik dalam proses perekrut tenaga kerja outsourcing menjadi salah satu tujuan dari penelitian ini, dimana dilapangan ditemukan bahwa dalam berbagai macam sistem yang telah ada memiliki banyak kendala yang harus ditemukan solusinya. Salah satunya adalah kemudahan untuk menemukan tenaga kerja yang mumpuni, dan mampu di ganti secara terstruktur ketika tidak mampu menjalankan tugasnya dilapangan. Selain itu adanya penilaian terhadap beban kerja dan pendapatan yang diberikan menjadi hal penting yang harus diperhatikan. Hal tersebut dibuktikan dengan adanya temuan bahwa, minat bekerja sangat bergantung pada pendapatan yang diperoleh. Untuk menemukan skema sistem perekrutan tersebut, peneliti mencoba memaparkan hasil temuan penelitian dalam wujud sebagai berikut 1. Pelaksana Event harus memiliki skema kerja dan pendapatan yang jelas dan disesuaikan dengan beban kerja yang diberikan. 2. Kriteria tenaga kerja menjadi hal penting yang dibutuhkan, karena skill individu seorang tenaga outsourcing sangat berpengaruh terhadap output pekerjaan yang dihasilkan. 3. Pemahaman perektur, perusahaan outsourcing, teman terhadap skema kerja, kapasitas tenaga yang dibutuhkan dapat sangat membantu proses perekrutan. 4. Pembagian tenaga kerja dapat digolongkan berdasarkan kategori kemampuan, sehingga memudahkan para pelaksana event untuk menempatkan tenaga kerja yang tepat. 5. Kesepakatan kerja antara perusahaan dan outsourcee tersebut harus dinyatakan dalam bentuk tertulis Kansil, 2001. Maka dari itu perlu adanya kontrak kerja dengan para pekerja, memberikan keleluasaan bagi setiap pihak untuk mengambil keputusan dan menjadikan pekerja tau kewajiban yang harus dilakukan Kansil, 2001. KESIMPULAN Kesimpulan dalam penelitian adalah untuk menjawab seperti apa sistem perekrutan yang ada di Industri MICE Indonesia, Proses rekrutmen Mondy, 2008 terdapat 2dua sumbser system internal dan eksternal dalam sistem perekrutan outsourcing di bidang MICE yang dapat dilakukan Perusahaan PCO/PEO/DMO yaitu Sumber Internal 1. Sistem Perekrutan melalui kerjasama lembaga Pendidikan 2. Sistem Perekrutan melalui database dari Event sebelumnya 3. Sistem Perekrutan melalui pertemanan dari pelaksana rekruitment Sumber Eksternal 1. Sistem Perekrutan melalui kerjasama lembaga outsourcing 2. Sistem Perekrutan berdasarkan rekomendasi dari tenaga rekruitment Dari kelima sistem tersebut ditemukan beberapa masalah yang terungkap diantaranya; adanya ketidaksesuaian waktu perekrutan dengan sistem perkuliahan; banyaknya tenaga kerja yang tidak memiliki pemahaman kerja yang baik; Journal of Tourism Destination and Attraction Volume 7 Desember 2019, ISSN 2339-1987 ataupun terkait pendapatan yang menjadi tolak ukur ketertarikan tenaga kerja untuk terlibat. Skema yang dapat dilakukan untuk mengelola kondisi yang terungkap dalam hasil penelitian diantaranya sebagai berikut 1. Pelaksana Event harus memiliki skema kerja dan pendapatan yang jelas dan disesuaikan dengan beban kerja yang diberikan. 2. Kriteria tenaga kerja menjadi hal penting yang dibutuhkan, karena skill individu seorang tenaga outsourcing sangat berpengaruh terhadap output pekerjaan yang dihasilkan. 3. Pemahaman perektur, perusahaan outsourcing, teman terhadap skema kerja, kapasitas tenaga yang dibutuhkan dapat sangat membantu proses perekrutan. 4. Pembagian tenaga kerja dapat digolongkan berdasarkan kategori kemampuan, sehingga memudahkan para pelaksana event untuk menempatkan tenaga kerja yang tepat. Perlunya kontrak kerja dengan para pekerja, memberikan keleluasaan bagi setiap pihak untuk mengambil keputusan dan menjadikan pekerja tau kewajiban yang harus dilakukan. DAFTAR PUSTAKA Gainey, T. Klass, B. 2003. The Outsourcing of Training and Development Factors Impacting Client Satisfaction, Journal of Management Galanaki, E. Papalexandris, N. 2007, Internationalization as a determining factor of HRM outsourcing Int. Journal of Human Resource Management Ngo, Hang-Yue, Raymond Loi. 2008. Human resource flexibility, organizational culture and firm performancean investigation of multinational firms in Hong Kong The International Journal of Human Resource Management OâToole, William & Mikolaitis, Phyllis .2002. Corporate Event Management. Project Management, New York. Garaventa, Eugene & Tellefsen, Thomas. 2001. Outsourcing The Hidden Costs. Review of Business Journal, Vol 22, 2001. Cicero, Joe Lo. 2008. Meeting and Event Planning, F & W Publication, USA, 2008. Stokes, R. 2004. A framework for the analysis of eventsâtourism knowledge networks. Journal of Hospitality and Tourism Management. Sutadji. 2010. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Dee Publish Hariwijaya. 2017. Sukses Rekrutmen & Seleksi Karyawan. Diandra Kreatif. Marihot. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Grasindo. Sulistyani Ambar T. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Graha Ilmu. 2002 Sirait, Justine T.. Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Jakarta Raja Grafindo. 2006 Journal of Tourism Destination and Attraction Volume 7 Desember 2019, E-ISSN 2685-6026 ResearchGate has not been able to resolve any citations for this resource flexibility, organizational culture and firm performancean investigation of multinational firms in Hong Kong The International Journal of Human Resource ManagementT GaineyB E KlassN PapalexandrisRaymond Hang-YueLoiGainey, T. Klass, B. 2003. The Outsourcing of Training and Development Factors Impacting Client Satisfaction, Journal of Management Galanaki, E. Papalexandris, N. 2007, Internationalization as a determining factor of HRM outsourcing Int. Journal of Human Resource Management Ngo, Hang-Yue, Raymond Loi. 2008. Human resource flexibility, organizational culture and firm performancean investigation of multinational firms in Hong Kong The International Journal of Human Resource Management O'Toole, William & Mikolaitis, Corporate Event Management. Project Management, New dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaSutadjiSutadji. 2010. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Dee Publish Hariwijaya. 2017. Sukses Rekrutmen & Seleksi Karyawan. Diandra Kreatif.
Kenapa MICE PNJ? Judul di atas merupakan salah satu pertanyaan yang paling sering aku tanyakan ke diri sendiri dan google. Kenapa MICE PNJ? Kenapa harus nolak PTN di Bandung untuk MICE PNJ? Apa yang akan aku dapatkan ketika aku lulus dari MICE? Kurang lebih seperti itulah FAQku sebelum akhirnya memutuskan untuk memilih MICE sebagai jenjang lanjutan pendidikan aku yang nantinya akan menentukan masa depan. Sebelum membahas lebih jauh tentang MICE enaknya aku jelasin dulu kali ya apa itu MICE? Jadi teman-teman, MICE itu adalah akronim dari Meeting, Incentive, Convention and Exhibition yang merupakan sebuah bagian dari industri pariwisata yang melayani bidang pertemuan, konvensi dan pameran. Sederhanyanya, banyak orang mengartikan MICE ini sebagai Event Organizer. Dalam Undang-Undang, MICE ini merupakan bagian dari pariwisata, tapi di PNJ, MICE ini core utamanya adalah bisnis. Jadi para akademisi di PNJ lebih senang menyebut MICE sebagai Event Management atau Event Business. Kira-kira seperti itu sih menurutku. Aku tahu MICE secara ga sengaja dari internet. Jadi waktu itu aku menemukan tulisan tentang event management, karena pada saat itu tertarik dengan jurusan event, akhirnya memutuskan untuk menelusuri lebih jauh apa itu event management, aku kira event management ini termasuk bagian dari management. Setelah ditelusuri akhirnya ketemulah dengan website MICE PNJ, setelah itu makin penasaran-makin penasaran, aku cari alumni-alumni MICE diinternet dan nanya langsung MICE itu gimana sih dan bla-bla-bla. Setelah mendapatkan info yang cukup lengkap, aku makin yakin nih buat milih MICE. Dan hingga akhirnya ada yang nanya "Emang nanti mau jadi apa setelah lulus dari MICE?" and surprisingly aku jawab lancar banget dan udah kebayang nanti setelah lulus mau jadi apa. Aku cerita tentang pengalaman tes UMPN. Jadi MICE ini terdiri dari 2 tes masuk. Pertama, tes tertulis, dan kedua adalah tes interview. Tes tertulisnya terdiri dari Matematika, Ekonomi, Akuntansi, Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, jumlahnya 100 butir soal. Setelah dinyatakan lolos di tahap ujian tulis, dilanjut dengan tes wawancara. yang ngewawancaranya dosen-dosen MICE PNJ. Pertanyaannya ga jauh seputaran MICE sih. Kalo emang udah ngerti banget tentang MICE, rasanya ga ada masalah sih pas tes wawancara itu. Dan sekarang, setelah satu semester belajar MICE, apa yang aku bayangin dulu tentang MICE ternyata bener semua, bahkan jauh lebih keren dari ekspektasi aku sebelumnya. Aku ngerasa tepat banget berada di sini dan sama sekali ga menyesal nolak PTN yang di Bandung. That's all, guys. Semoga bermanfaat ya. UPDATE Teman-teman, sebelum chat aku secara personal, ada baiknya untuk cek postku yang terbaru ya di sini! Kalau pertanyaan teman teman belum terjawab, teman-teman bisa kirim pesan ke kikiwidianti019 Terima kasih.
loading...Event INAMICE 2022 yang digelar Prodi MICE PNJ. Foto/PNJ. JAKARTA - Program Studi MICE Politeknik Negeri Jakarta PNJ bersama dengan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kemenparekraf menyelenggarakan Indonesia MICE Conference and Exhibition INAMICE 2022. Acara ini digelar sebagai upaya menyiapkan inovasi dan regulasi penyelenggaraan in-person MICE di masa pasca pandemi 2022 hadir dengan tema Indonesia, Siapkah Menyelenggarakan In-Person MICE Event? di Harris Hotel & Convention, Kelapa Gading, Senin 13/6/2022.Melalui keterangan tertulis, Rabu 15/6/2022, Ketua Komisi X DPR RI Syaiful Huda sebagai pembicara kunci pertama menyatakan bentuk dan kolaborasi dukungan yang diberikan Komisi X berupa kolaborasi antar stakeholder MICE. Baca Wabah PMK Merebak, Ini Tips Pilih Hewan Kurban dari Pakar UGMSementara itu, Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Sandiaga Salahuddin Uno sebagai pembicara kunci kedua menyampaikan sambutannya melalui daring mengenai kesiapan Indonesia dalam menjalankan in-person MICE event di masa utama pada sesi pertama membahas tentang lolaborasi pemerintah dan industri MICE dalam memastikan keamanan penyelenggaraan in-person MICE. Sebagai pembicara pada topik ini adalah Koordinator Strategi dan Kemitraan Pertemuan, Insentif, Konvensi, dan Pameran, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Robby Hasan dan Deputi Direktur Pariwisata Bappenas Angger utama pada sesi kedua membahas tentang Kesiapan Indonesia Sebagai Penyelenggara Event G20 di masa Pandemi Covid 19. Pembicara pada topik ini adalah Direktur Intelijen Keamanan Polda Metro Jaya, Kombes Pol. Hirbak Wahyu Setiawan dan Executive Vice President PT Royalindo Expoduta, Muhammad Razi juga Justin Bieber Terkena Ramsay Hunt, Pakar Unair Ungkap Gejala dan PenyembuhannyaEvent INAMICE 2022 juga mendapat dukungan penuh dari Dinas Pariwisata DKI Jakarta. Event ini terbagi dalam 2 sesi dihadiri oleh sekitar 80 peserta dari berbagai kalangan, yakni Pemerintah, Lembaga, Asosiasi, Pelaku Industri MICE, Akademisi, dan Masyarakat Umum. Event ini dimeriahkan oleh pertunjukkan tari Kembang Samba, INAMICE Awards, pameran kebudayaan Betawi dengan tema âThe Spirit Behind Metropolis Cityâ, dan merupakan sebuah event reguler yang diselenggarakan oleh Program Studi MICE - Politeknik Negeri Jakarta, yang tahun ini diselenggarakan oleh mahasiswa Prodi MICE Angkatan tahun 2019. Dengan terselenggaranya event INAMICE 2022 diharapkan dapat menjadi wadah bagi semua lapisan industri MICE untuk menemukan solusi dan berkolaborasi dalam penyelenggaraan in-person MICE Event. nnz
tes wawancara mice pnj
